卢剑主持召开六公司福厦客专先行标成本分析会暨施工推进会
  作者:陈小华  时间:2020-05-11  点击量:   
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5月8日,公司副总经理(主持经理层工作)卢剑到福厦客专先行标主持召开项目成本分析会暨施工推进会,要求项目加强成本管控,提升管理水平,加快施工进度,确保架梁工期。公司总工程师王岩松参加会议。

卢剑组织对项目盈亏原因进行了深入分析,对成本管控及工期进度等方面存在的问题进行了全面梳理,并就下一步工作提出具体要求。他强调,一要树立底线思维,加强安全管控,注重隧道围岩、人工挖孔桩以及高空施工人员的安全防护工作,做好日常巡检,确保安全不出事;二要统筹工期,加快进度,认真梳理主体工程和附属工程剩余量,对照节点倒排工期,针对现场情况合理编制、动态调整施工组织设计,确保高效率推进;三要统筹生产要素,做好资源保障,并加强工程内业资料归整,及时查缺补漏,提前谋划单位工程验收工作;四要抓好成本管控,正视问题,认真对待,严格落实降本增效措施,开好经济运行分析会,及时纠偏导正,确保成本受控。

王岩松就开好项目成本分析会提出建议,并要求项目做好物资材料保供工作,编制符合现场实际的施工组织设计,做好工序衔接管理,确实提高施工工效。

公司相关部门人员参加会议。

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