六公司召开2020年第一季度经济运行分析会
  作者:王琳  时间:2020-04-22  点击量:   
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会议现场

卢剑讲话

4月21日下午,公司2020年第一季度经济运行分析会在福州召开。公司副总经理(主持经理层工作)卢剑出席会议并讲话,公司在榕领导班子成员参加会议。公司总经济师练华洪主持会议。

会上,卢剑分析了企业受新冠肺炎疫情影响所面临的问题和困难,强调保持“目标不变,指标不减”的工作导向,并提出了五点要求和建议:一是重视经济运行分析会质量,通过查找问题,纠偏导正;二是管住项目隐性成本,加强项目前期管理,坚持源头创效;三是做好对上计价,及时确认收入,缓解项目及公司资金压力;四是加强对下成本管理,抓住四个关键环节,即管住隧道砼超耗问题,落实甲供清单限额管理,做好中期预结算阶段性清理,规范缺陷修复成本管理;五是提高工程质量意识,坚持“技术归位、工序达标、首件验收、一次成优”的管理原则,推动工程技术人员回归技术质量控制岗位。

练华洪通报了2020年一季度经济运行各项指标完成情况,并从劳务成本管控、临时工程管理、劳务队伍管理、财务资金税负管理、亏损项目整治、设备物资管理、收尾项目管理、清收清欠等方面总结了一季度成本管理责任落实情况,归纳了公司一季度推行的成本管理方面的新举措和工作亮点,同时分析了公司当前存在的成本管理问题,提出解决措施,并就2020年二季度成本管理方面的重点工作做了安排部署。公司总会计师闫建忠、纪委书记闫慧涛分别就分管业务提出了工作要求。

会议传达学习了集团公司一季度经济运行分析会会议精神,宣贯了公司近期下发的《关于明确工程项目临时工程建设费用限额控制的通知》《关于加强劳务分包合同中甲供物资(设备)清单管理的通知》两项制度。

公司领导班子成员、机关各部室正副职人员在主会场参加会议,所属单位班子成员及部门副职以上人员等共270人在21个分会场参加视频会议。

 

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