六公司召开党委三届五次全会、四届二次职代会、2020年工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会
  作者:党群工作部  时间:2020-01-23  点击量:   
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会议现场

毕永清讲话

罗海鹏作行政工作报告

管理优胜单位

优秀项目经理

 

1月21日,六公司党委三届五次全会、四届二次职代会、2020年工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会在福州隆重召开。105名与会代表肩负重托和期盼共赴盛会,共谋企业规模效益化发展新篇章。

集团公司副总经理兼六公司党委书记、执行董事毕永清在大会上讲话,公司总经理、党委副书记罗海鹏作行政工作报告。公司副总经理卢文添、党委副书记高亮军主持会议。公司领导班子全体成员在主席台就座。

毕永清在题为《坚定信念 扭亏攻坚 为建设质量效益型工程公司而努力奋斗》的讲话中,总结了企业2019年工作成效。毕永清指出,2019年,公司围绕“治乱年”工作重点,真抓实干,开拓进取:经营承揽在内外合力中恢复生机,属地经营指标完成比例在全集团综合公司中遥遥领先;履约能力在管理提升中不断增强,超额、高效完成产值目标;队伍建设在管理提升中不断增强,“三项制度改革”有效激发职工活力,严格劳务队伍管理有效遏制各类乱象;成本管控在基础夯实中取得实效,以“清单固化,审批上移”计价联审制度堵塞效益流失漏洞,通过“治乱追损”专项活动挽回企业损失;主题教育在引领发展中彰显价值,党建服务生产水平有效提升,企业扭亏治乱、筑底提升迈出坚实步伐。

毕永清围绕规模效益化发展目标,部署了2020年重点工作。他指出,要紧紧围绕“工程公司建设年”工作主题,突出精细化管理重点,树立“创效光荣,亏损可耻”的价值导向,深入开展“亏损项目整治主题年”活动,从潜亏项目和新上项目两个方面重点推进,干好项目、创造信誉、降低成本、提升利润,高品质创造经济效益。

提升工程公司建设,关键在“承揽、履约、创效”齐头并进。毕永清强调,要深化融合,通过提升信评等级、优化区域布局、加强合作经营、优化经营要素,持续提升市场开发能力,推动经营承揽实现跨越发展。要狠抓落实,加强对项目的监控,推行项目集群管理,抓好均衡生产,持续提升项目履约能力。要严控成本,在责任成本管理上有新作为,在物资管控上有新举措,在“二次经营”上有新突破,在“收尾清欠”上有新成效,持续提升降本增效能力

毕永清还针对五项重点工作提出具体要求。他强调,要强化预算执行刚性约束,杜绝跑冒滴漏现象发生,确保成本管理全面受控。要建立完善绩效考核体系,进一步完善工效挂钩办法、突出效益价值导向,通过梳理权责有效改善项目臃肿、低效的现状,并把评优评先焦点向“基层一线”和“前沿阵地”业绩突出的员工倾斜。要推进项目经理团队建设,把好选拔任用的业绩关,着力提升项目经理的大局意识、履约意识、成本管理意识和廉洁奉公意识,提升项目经理的学习能力、技术管理能力、财务分析能力和业务公关能力,并加强绩效考核,完善制度约束。要完善人才支撑体系建设,加强业务技能培训,加大考证支持力度,并积极营造拴心留人的良好氛围。要加强安全质量管理,守住工程公司的生存底线,积极创建精品工程,不断提升企业品牌价值。

罗海鹏从六个方面对过去一年的工作进行了回顾:经营承揽逆势有为,在建管控由乱转顺,经济运行止跌向好,深改成效初步显现,企业生态激浊扬清,党建引领效果显著。罗海鹏指出,对标高质量发展目标,我们还存在很多不足和问题,必须树立高度的危机感与紧迫感,强力整改,务求实效,为企业持续健康发展扫除障碍。

罗海鹏在报告中指出,2020年是公司聚力扭亏,加快回归集团先进序列步伐的发力之年,要全面贯彻落实“工程公司建设年”部署安排,凝心聚力谋发展、心无旁骛抓落实,以七个方面的高质量工作推动企业高质量发展。一是以高质量经营承揽支撑规模化发展。要坚持效益为先,激发经营活力,补齐经营短板,为企业筑底提升提供新动能。二是以高质量项目管控提升精细化水平。不断健全安全质量管控体系、工期进度调控体系、重点项目帮扶体系。三是以高质量成本管控助力效益化成长。在管理模式、监管手段、财务管控、防亏治亏上下功夫,全面提升企业经济效益。四是以高质量改革举措实现高效率运转。探索项目集群管理,提升机关运转效能,优化绩效考核机制,试点推行技术承包制,全面激发改革活力。五是以高质量产业转型打造专业化特色。大力推进樟林土地开发、唐城大酒店装修改造、专业领域做精、物资设备盘活、救援领域拓展、华海劳务转型、盾构品牌做精、试验检测中心和测绘中心升级等工作,加快推动“三转”步伐,推动企业稳步转型升级,构筑专业化特色优势。六是要以高质量基础管理筑牢可持续根基。坚持从基本工作和基础管理入手,进一步加强人才队伍建设、合规建设及科技创新,健全管理制度、规范管理标准等。七是要以高质量政治保障助力高质量发展。要认真贯彻中央和上级党委的部署要求,推动党建工作与生产经营深度融合,为企业高质量发展提供坚强政治保障。公司纪委书记闫慧涛作了党风廉政建设和反腐败工作报告,总经济师练华洪作了工程项目目标管理和资产经营承包方案说明,副总会计师闫建忠(主持财务管理工作)作了财务收支及经济运行情况报告。会议还进行了公司领导班子总结考核评价和“一报告两评议”,并以书面形式向大会作了2019年集体合同履行情况报告、提案工作报告,审议通过了《2020-2021年集体合同(草案)》,表彰了企业各条战线的杰出代表。

各基层单位全体干部职工在15个分会场通过视频收看了会议实况。

 

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